{"id":2683,"date":"2022-03-04T17:20:39","date_gmt":"2022-03-04T17:20:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ascending.ltd\/?p=2683"},"modified":"2022-03-04T17:20:40","modified_gmt":"2022-03-04T17:20:40","slug":"os-5-anos-da-ascending","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/","title":{"rendered":"Os 5 anos da Ascending"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":2577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-2683","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized-pt-pt"],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\nOs 5 anos da Ascending - Ascending<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Para celebrar o 5\u00ba anivers\u00e1rio da Ascending, entrevist\u00b4\u00b4amos o nosso s\u00f3cio fundador, Andrew Schnitzer da Silva, ao qual deu-nos a sua perspetiva do passado da Ascending e a sua vis\u00e3o para o futuro. Q: Como descreveria estes 5 anos da Ascending? A: Certamente, se eu tivesse de escolher uma palavra para isso, a palavra seria emocionante. Tem sido uma viagem com muitos altos e baixos e gerindo incertezas e tempos dif\u00edceis tanto economica como socialmente, nos pa\u00edses onde operamos. Mas o que eu acredito ser a \u00fanica certeza de tudo isto \u00e9 que sabemos como gerir estes tempos e como tornar esta viagem rent\u00e1vel para a Ascending, para os seus parceiros, para os seus clientes e para as pessoas que representa. E isso \u00e9 evidente no nosso crescimento consistente ao longo destes \u00faltimos 4 anos, na nossa expans\u00e3o e em nos tornarmos uma empresa e marca reconhecida nos pa\u00edses em que operamos.   Q: Como posiciona a Ascending no mercado?\u00a0 A: Bem, cinco anos j\u00e1 \u00e9 bastante tempo, por isso j\u00e1 n\u00e3o somos uma nova empresa. Nos pa\u00edses em que operamos, conseguimos consolidar-nos como uma marca conhecida nos setores em que operamos, nomeadamente minera\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo e g\u00e1s e mar\u00edtimo. Somos um competidor reconhecido nestes mercados. Acreditamos que o nosso conhecimento local e a forma como abordamos as leis de locais e ajudamos os nossos parceiros e clientes internacionais em regulamentos e requisitos locais, nos posicionamos quase como especialistas no assunto, ao saber como melhor gerir a for\u00e7a de trabalho e como identificar o tipo de forma\u00e7\u00e3o adequada \u00e0s necessidades das pessoas. \u00c9 por isso que n\u00e3o s\u00f3 fazemos forma\u00e7\u00e3o certificada internacionalmente, mas tamb\u00e9m com certifica\u00e7\u00f5es locais atrav\u00e9s de parcerias com organismos de forma\u00e7\u00e3o locais. Creio que nos posicionamos n\u00e3o apenas como mais um prestador de servi\u00e7os nos tr\u00eas setores em que operamos, mas como um prestador que traz valor acrescentado e creio que o mercado come\u00e7a a reconhec\u00ea-lo. Somos solicitados para a gest\u00e3o de for\u00e7a de trabalho porque os clientes sabem que compreendemos as leis laborais locais e que trazemos algo extra para a mesa quando oferecemos os nossos servi\u00e7os. Os clientes v\u00eam ter connosco para os nossos programas de forma\u00e7\u00e3o porque sabem que n\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o certificados internacionalmente, como t\u00eam reconhecimento nos pa\u00edses em que estas forma\u00e7\u00f5es s\u00e3o ministradas. E no setor mar\u00edtimo, trazemos o conhecimento e a flexibilidade para gerir um navio, sendo uma das tr\u00eas empresas angolanas que operam como gestores de navios no territ\u00f3rio nacional. E isso mostra exactamente o que tenho dito, somos uma empresa local, mas estamos vinculados por regras e certifica\u00e7\u00f5es internacionais. Portanto, damos \u00e0s empresas o melhor de dois mundos.   Q: Quais s\u00e3o os maiores desafios para os pr\u00f3ximos 5 anos? A: N\u00e3o s\u00f3 nos consolidarmos nos pa\u00edses onde operamos, para ganharmos uma posi\u00e7\u00e3o est\u00e1vel nestes pa\u00edses e para nos aproximarmos dos nossos valiosos parceiros e clientes, mas tamb\u00e9m para nos estabelecermos como uma empresa internacional que \u00e9 exactamente a viagem que iniciamos no segundo semestre do ano passado, abrindo-nos em tr\u00eas geografias diferentes, Marrocos, Guiana e Houston. Assim, acredito que h\u00e1 cinco anos atr\u00e1s \u00e9ramos uma empresa local, hoje somos uma empresa regional e daqui a cinco anos espero que nos possamos chamar uma empresa internacional.   Q: Quais considera serem as principais oportunidades para a Guiana e Marrocos? A: H\u00e1 um enorme impulso econ\u00f3mico em Marrocos e o governo est\u00e1 altamente investido em levar os seus servi\u00e7os para o pr\u00f3ximo n\u00edvel, nomeadamente em tornar-se um dos maiores portos do Mediterr\u00e2neo. Investiram fortemente n\u00e3o s\u00f3 num dos maiores portos da Europa, que \u00e9 o Porto de Tanger, como tamb\u00e9m est\u00e3o a construir dois novos portos, o que traz muitas oportunidades no setor mar\u00edtimo. Al\u00e9m disso, devido \u00e0 sua proximidade da Europa, existem muitas oportunidades nas energias renov\u00e1veis e nas economias sustent\u00e1veis e acreditamos que as oportunidades podem surgir n\u00e3o s\u00f3 com formas de gerir as oportunidades de m\u00e3o-de-obra com reciclagem, mas tamb\u00e9m atrav\u00e9s da amplia\u00e7\u00e3o da nossa oferta de forma\u00e7\u00e3o para os novos of\u00edcios, tais como os tipos de energia solar e hidr\u00e1ulica. Este pode ser um dos grandes desafios e uma das grandes formas de avan\u00e7ar em Marrocos. A Guiana \u00e9 obviamente um pa\u00eds de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Est\u00e1 situada na maior descoberta de petr\u00f3leo e g\u00e1s dos \u00faltimos 25 anos, tem projec\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias mundiais de crescimento do PIB acima dos 25% para o pr\u00f3ximo ano. \u00c9 altamente investido na cria\u00e7\u00e3o de infraestruturas para explorar esta enorme descoberta de petr\u00f3leo. \u00c9 aqui que acreditamos que tamb\u00e9m podemos trazer o nosso conhecimento e fazer o que sabemos fazer: gerir for\u00e7as de trabalho, dar forma\u00e7\u00e3o e fornecer servi\u00e7os mar\u00edtimos \u00e0 ind\u00fastria do petr\u00f3leo e do g\u00e1s. Assim, o nosso foco na Guiana estar\u00e1 mais nas linhas da nossa oferta tradicional para nos consolidarmos como uma solu\u00e7\u00e3o positiva dentro do setor do petr\u00f3leo e do g\u00e1s e no setor mar\u00edtimo.\u00a0\u00a0   Q: Este m\u00eas particip\u00e1mos na confer\u00eancia energ\u00e9tica na Guiana com o tema principal "Tra\u00e7ar um Futuro Energ\u00e9tico Sustent\u00e1vel".\u00a0 Como acha que a Ascending pode contribuir para um sector energ\u00e9tico mais sustent\u00e1vel? A: Dispomos de centros de forma\u00e7\u00e3o vocacionados para servir o setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s, mas estamos a come\u00e7ar a trabalhar na nossa oferta e a alarg\u00e1-la para incorporar outros tipos de of\u00edcios e outros tipos de solu\u00e7\u00f5es. E penso que esta \u00e9 a forma mais r\u00e1pida que a Ascendente pode adaptar-se a tempos de mudan\u00e7a e \u00e0s exig\u00eancias energ\u00e9ticas e ambientais globais de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas necessidades. \u00c9 a\u00ed que penso que podemos ser \u00fateis a estas empresas porque estamos a come\u00e7ar a formar e a requalificar os nossos trabalhadores que est\u00e3o tradicionalmente concentrados e formados para o petr\u00f3leo e o g\u00e1s, mas estamos a adaptar o seu conjunto de compet\u00eancias para estarem abertos aos neg\u00f3cios para o futuro sustent\u00e1vel da energia.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Os 5 anos da Ascending - Ascending\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Para celebrar o 5\u00ba anivers\u00e1rio da Ascending, entrevist\u00b4\u00b4amos o nosso s\u00f3cio fundador, Andrew Schnitzer da Silva, ao qual deu-nos a sua perspetiva do passado da Ascending e a sua vis\u00e3o para o futuro. Q: Como descreveria estes 5 anos da Ascending? A: Certamente, se eu tivesse de escolher uma palavra para isso, a palavra seria emocionante. Tem sido uma viagem com muitos altos e baixos e gerindo incertezas e tempos dif\u00edceis tanto economica como socialmente, nos pa\u00edses onde operamos. Mas o que eu acredito ser a \u00fanica certeza de tudo isto \u00e9 que sabemos como gerir estes tempos e como tornar esta viagem rent\u00e1vel para a Ascending, para os seus parceiros, para os seus clientes e para as pessoas que representa. E isso \u00e9 evidente no nosso crescimento consistente ao longo destes \u00faltimos 4 anos, na nossa expans\u00e3o e em nos tornarmos uma empresa e marca reconhecida nos pa\u00edses em que operamos.   Q: Como posiciona a Ascending no mercado?\u00a0 A: Bem, cinco anos j\u00e1 \u00e9 bastante tempo, por isso j\u00e1 n\u00e3o somos uma nova empresa. Nos pa\u00edses em que operamos, conseguimos consolidar-nos como uma marca conhecida nos setores em que operamos, nomeadamente minera\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo e g\u00e1s e mar\u00edtimo. Somos um competidor reconhecido nestes mercados. Acreditamos que o nosso conhecimento local e a forma como abordamos as leis de locais e ajudamos os nossos parceiros e clientes internacionais em regulamentos e requisitos locais, nos posicionamos quase como especialistas no assunto, ao saber como melhor gerir a for\u00e7a de trabalho e como identificar o tipo de forma\u00e7\u00e3o adequada \u00e0s necessidades das pessoas. \u00c9 por isso que n\u00e3o s\u00f3 fazemos forma\u00e7\u00e3o certificada internacionalmente, mas tamb\u00e9m com certifica\u00e7\u00f5es locais atrav\u00e9s de parcerias com organismos de forma\u00e7\u00e3o locais. Creio que nos posicionamos n\u00e3o apenas como mais um prestador de servi\u00e7os nos tr\u00eas setores em que operamos, mas como um prestador que traz valor acrescentado e creio que o mercado come\u00e7a a reconhec\u00ea-lo. Somos solicitados para a gest\u00e3o de for\u00e7a de trabalho porque os clientes sabem que compreendemos as leis laborais locais e que trazemos algo extra para a mesa quando oferecemos os nossos servi\u00e7os. Os clientes v\u00eam ter connosco para os nossos programas de forma\u00e7\u00e3o porque sabem que n\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o certificados internacionalmente, como t\u00eam reconhecimento nos pa\u00edses em que estas forma\u00e7\u00f5es s\u00e3o ministradas. E no setor mar\u00edtimo, trazemos o conhecimento e a flexibilidade para gerir um navio, sendo uma das tr\u00eas empresas angolanas que operam como gestores de navios no territ\u00f3rio nacional. E isso mostra exactamente o que tenho dito, somos uma empresa local, mas estamos vinculados por regras e certifica\u00e7\u00f5es internacionais. Portanto, damos \u00e0s empresas o melhor de dois mundos.   Q: Quais s\u00e3o os maiores desafios para os pr\u00f3ximos 5 anos? A: N\u00e3o s\u00f3 nos consolidarmos nos pa\u00edses onde operamos, para ganharmos uma posi\u00e7\u00e3o est\u00e1vel nestes pa\u00edses e para nos aproximarmos dos nossos valiosos parceiros e clientes, mas tamb\u00e9m para nos estabelecermos como uma empresa internacional que \u00e9 exactamente a viagem que iniciamos no segundo semestre do ano passado, abrindo-nos em tr\u00eas geografias diferentes, Marrocos, Guiana e Houston. Assim, acredito que h\u00e1 cinco anos atr\u00e1s \u00e9ramos uma empresa local, hoje somos uma empresa regional e daqui a cinco anos espero que nos possamos chamar uma empresa internacional.   Q: Quais considera serem as principais oportunidades para a Guiana e Marrocos? A: H\u00e1 um enorme impulso econ\u00f3mico em Marrocos e o governo est\u00e1 altamente investido em levar os seus servi\u00e7os para o pr\u00f3ximo n\u00edvel, nomeadamente em tornar-se um dos maiores portos do Mediterr\u00e2neo. Investiram fortemente n\u00e3o s\u00f3 num dos maiores portos da Europa, que \u00e9 o Porto de Tanger, como tamb\u00e9m est\u00e3o a construir dois novos portos, o que traz muitas oportunidades no setor mar\u00edtimo. Al\u00e9m disso, devido \u00e0 sua proximidade da Europa, existem muitas oportunidades nas energias renov\u00e1veis e nas economias sustent\u00e1veis e acreditamos que as oportunidades podem surgir n\u00e3o s\u00f3 com formas de gerir as oportunidades de m\u00e3o-de-obra com reciclagem, mas tamb\u00e9m atrav\u00e9s da amplia\u00e7\u00e3o da nossa oferta de forma\u00e7\u00e3o para os novos of\u00edcios, tais como os tipos de energia solar e hidr\u00e1ulica. Este pode ser um dos grandes desafios e uma das grandes formas de avan\u00e7ar em Marrocos. A Guiana \u00e9 obviamente um pa\u00eds de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Est\u00e1 situada na maior descoberta de petr\u00f3leo e g\u00e1s dos \u00faltimos 25 anos, tem projec\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias mundiais de crescimento do PIB acima dos 25% para o pr\u00f3ximo ano. \u00c9 altamente investido na cria\u00e7\u00e3o de infraestruturas para explorar esta enorme descoberta de petr\u00f3leo. \u00c9 aqui que acreditamos que tamb\u00e9m podemos trazer o nosso conhecimento e fazer o que sabemos fazer: gerir for\u00e7as de trabalho, dar forma\u00e7\u00e3o e fornecer servi\u00e7os mar\u00edtimos \u00e0 ind\u00fastria do petr\u00f3leo e do g\u00e1s. Assim, o nosso foco na Guiana estar\u00e1 mais nas linhas da nossa oferta tradicional para nos consolidarmos como uma solu\u00e7\u00e3o positiva dentro do setor do petr\u00f3leo e do g\u00e1s e no setor mar\u00edtimo.\u00a0\u00a0   Q: Este m\u00eas particip\u00e1mos na confer\u00eancia energ\u00e9tica na Guiana com o tema principal "Tra\u00e7ar um Futuro Energ\u00e9tico Sustent\u00e1vel".\u00a0 Como acha que a Ascending pode contribuir para um sector energ\u00e9tico mais sustent\u00e1vel? A: Dispomos de centros de forma\u00e7\u00e3o vocacionados para servir o setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s, mas estamos a come\u00e7ar a trabalhar na nossa oferta e a alarg\u00e1-la para incorporar outros tipos de of\u00edcios e outros tipos de solu\u00e7\u00f5es. 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Q: Como descreveria estes 5 anos da Ascending? A: Certamente, se eu tivesse de escolher uma palavra para isso, a palavra seria emocionante. Tem sido uma viagem com muitos altos e baixos e gerindo incertezas e tempos dif\u00edceis tanto economica como socialmente, nos pa\u00edses onde operamos. Mas o que eu acredito ser a \u00fanica certeza de tudo isto \u00e9 que sabemos como gerir estes tempos e como tornar esta viagem rent\u00e1vel para a Ascending, para os seus parceiros, para os seus clientes e para as pessoas que representa. E isso \u00e9 evidente no nosso crescimento consistente ao longo destes \u00faltimos 4 anos, na nossa expans\u00e3o e em nos tornarmos uma empresa e marca reconhecida nos pa\u00edses em que operamos.   Q: Como posiciona a Ascending no mercado?\u00a0 A: Bem, cinco anos j\u00e1 \u00e9 bastante tempo, por isso j\u00e1 n\u00e3o somos uma nova empresa. Nos pa\u00edses em que operamos, conseguimos consolidar-nos como uma marca conhecida nos setores em que operamos, nomeadamente minera\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo e g\u00e1s e mar\u00edtimo. Somos um competidor reconhecido nestes mercados. Acreditamos que o nosso conhecimento local e a forma como abordamos as leis de locais e ajudamos os nossos parceiros e clientes internacionais em regulamentos e requisitos locais, nos posicionamos quase como especialistas no assunto, ao saber como melhor gerir a for\u00e7a de trabalho e como identificar o tipo de forma\u00e7\u00e3o adequada \u00e0s necessidades das pessoas. \u00c9 por isso que n\u00e3o s\u00f3 fazemos forma\u00e7\u00e3o certificada internacionalmente, mas tamb\u00e9m com certifica\u00e7\u00f5es locais atrav\u00e9s de parcerias com organismos de forma\u00e7\u00e3o locais. Creio que nos posicionamos n\u00e3o apenas como mais um prestador de servi\u00e7os nos tr\u00eas setores em que operamos, mas como um prestador que traz valor acrescentado e creio que o mercado come\u00e7a a reconhec\u00ea-lo. Somos solicitados para a gest\u00e3o de for\u00e7a de trabalho porque os clientes sabem que compreendemos as leis laborais locais e que trazemos algo extra para a mesa quando oferecemos os nossos servi\u00e7os. Os clientes v\u00eam ter connosco para os nossos programas de forma\u00e7\u00e3o porque sabem que n\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o certificados internacionalmente, como t\u00eam reconhecimento nos pa\u00edses em que estas forma\u00e7\u00f5es s\u00e3o ministradas. E no setor mar\u00edtimo, trazemos o conhecimento e a flexibilidade para gerir um navio, sendo uma das tr\u00eas empresas angolanas que operam como gestores de navios no territ\u00f3rio nacional. E isso mostra exactamente o que tenho dito, somos uma empresa local, mas estamos vinculados por regras e certifica\u00e7\u00f5es internacionais. Portanto, damos \u00e0s empresas o melhor de dois mundos.   Q: Quais s\u00e3o os maiores desafios para os pr\u00f3ximos 5 anos? A: N\u00e3o s\u00f3 nos consolidarmos nos pa\u00edses onde operamos, para ganharmos uma posi\u00e7\u00e3o est\u00e1vel nestes pa\u00edses e para nos aproximarmos dos nossos valiosos parceiros e clientes, mas tamb\u00e9m para nos estabelecermos como uma empresa internacional que \u00e9 exactamente a viagem que iniciamos no segundo semestre do ano passado, abrindo-nos em tr\u00eas geografias diferentes, Marrocos, Guiana e Houston. Assim, acredito que h\u00e1 cinco anos atr\u00e1s \u00e9ramos uma empresa local, hoje somos uma empresa regional e daqui a cinco anos espero que nos possamos chamar uma empresa internacional.   Q: Quais considera serem as principais oportunidades para a Guiana e Marrocos? A: H\u00e1 um enorme impulso econ\u00f3mico em Marrocos e o governo est\u00e1 altamente investido em levar os seus servi\u00e7os para o pr\u00f3ximo n\u00edvel, nomeadamente em tornar-se um dos maiores portos do Mediterr\u00e2neo. Investiram fortemente n\u00e3o s\u00f3 num dos maiores portos da Europa, que \u00e9 o Porto de Tanger, como tamb\u00e9m est\u00e3o a construir dois novos portos, o que traz muitas oportunidades no setor mar\u00edtimo. Al\u00e9m disso, devido \u00e0 sua proximidade da Europa, existem muitas oportunidades nas energias renov\u00e1veis e nas economias sustent\u00e1veis e acreditamos que as oportunidades podem surgir n\u00e3o s\u00f3 com formas de gerir as oportunidades de m\u00e3o-de-obra com reciclagem, mas tamb\u00e9m atrav\u00e9s da amplia\u00e7\u00e3o da nossa oferta de forma\u00e7\u00e3o para os novos of\u00edcios, tais como os tipos de energia solar e hidr\u00e1ulica. Este pode ser um dos grandes desafios e uma das grandes formas de avan\u00e7ar em Marrocos. A Guiana \u00e9 obviamente um pa\u00eds de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Est\u00e1 situada na maior descoberta de petr\u00f3leo e g\u00e1s dos \u00faltimos 25 anos, tem projec\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias mundiais de crescimento do PIB acima dos 25% para o pr\u00f3ximo ano. \u00c9 altamente investido na cria\u00e7\u00e3o de infraestruturas para explorar esta enorme descoberta de petr\u00f3leo. \u00c9 aqui que acreditamos que tamb\u00e9m podemos trazer o nosso conhecimento e fazer o que sabemos fazer: gerir for\u00e7as de trabalho, dar forma\u00e7\u00e3o e fornecer servi\u00e7os mar\u00edtimos \u00e0 ind\u00fastria do petr\u00f3leo e do g\u00e1s. Assim, o nosso foco na Guiana estar\u00e1 mais nas linhas da nossa oferta tradicional para nos consolidarmos como uma solu\u00e7\u00e3o positiva dentro do setor do petr\u00f3leo e do g\u00e1s e no setor mar\u00edtimo.\u00a0\u00a0   Q: Este m\u00eas particip\u00e1mos na confer\u00eancia energ\u00e9tica na Guiana com o tema principal \\\"Tra\u00e7ar um Futuro Energ\u00e9tico Sustent\u00e1vel\\\".\u00a0 Como acha que a Ascending pode contribuir para um sector energ\u00e9tico mais sustent\u00e1vel? A: Dispomos de centros de forma\u00e7\u00e3o vocacionados para servir o setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s, mas estamos a come\u00e7ar a trabalhar na nossa oferta e a alarg\u00e1-la para incorporar outros tipos de of\u00edcios e outros tipos de solu\u00e7\u00f5es. E penso que esta \u00e9 a forma mais r\u00e1pida que a Ascendente pode adaptar-se a tempos de mudan\u00e7a e \u00e0s exig\u00eancias energ\u00e9ticas e ambientais globais de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas necessidades. \u00c9 a\u00ed que penso que podemos ser \u00fateis a estas empresas porque estamos a come\u00e7ar a formar e a requalificar os nossos trabalhadores que est\u00e3o tradicionalmente concentrados e formados para o petr\u00f3leo e o g\u00e1s, mas estamos a adaptar o seu conjunto de compet\u00eancias para estarem abertos aos neg\u00f3cios para o futuro sustent\u00e1vel da energia.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/pt-pt\\\/os-5-anos-da-ascending\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/pt-pt\\\/os-5-anos-da-ascending\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/pt-pt\\\/os-5-anos-da-ascending\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/02\\\/A2.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/02\\\/A2.png\",\"width\":599,\"height\":769},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/pt-pt\\\/os-5-anos-da-ascending\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/pt-pt\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Os 5 anos da Ascending\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/\",\"name\":\"Ascending\",\"description\":\"Improving lives and organizations\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/3153d284dfa7d7b28a133ad4947b8d07\",\"name\":\"Dania Couto\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c8104d1b2f9d4977f21361782f46d2f04b8c5803802767c6f1d6f2919af13567?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c8104d1b2f9d4977f21361782f46d2f04b8c5803802767c6f1d6f2919af13567?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c8104d1b2f9d4977f21361782f46d2f04b8c5803802767c6f1d6f2919af13567?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Dania Couto\"},\"sameAs\":[\"http:\\\/\\\/ascending.ltd\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/ascending.ltd\\\/pt-pt\\\/author\\\/dania\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Os 5 anos da Ascending - Ascending","description":"Para celebrar o 5\u00ba anivers\u00e1rio da Ascending, entrevist\u00b4\u00b4amos o nosso s\u00f3cio fundador, Andrew Schnitzer da Silva, ao qual deu-nos a sua perspetiva do passado da Ascending e a sua vis\u00e3o para o futuro. Q: Como descreveria estes 5 anos da Ascending? A: Certamente, se eu tivesse de escolher uma palavra para isso, a palavra seria emocionante. Tem sido uma viagem com muitos altos e baixos e gerindo incertezas e tempos dif\u00edceis tanto economica como socialmente, nos pa\u00edses onde operamos. Mas o que eu acredito ser a \u00fanica certeza de tudo isto \u00e9 que sabemos como gerir estes tempos e como tornar esta viagem rent\u00e1vel para a Ascending, para os seus parceiros, para os seus clientes e para as pessoas que representa. E isso \u00e9 evidente no nosso crescimento consistente ao longo destes \u00faltimos 4 anos, na nossa expans\u00e3o e em nos tornarmos uma empresa e marca reconhecida nos pa\u00edses em que operamos.   Q: Como posiciona a Ascending no mercado?\u00a0 A: Bem, cinco anos j\u00e1 \u00e9 bastante tempo, por isso j\u00e1 n\u00e3o somos uma nova empresa. Nos pa\u00edses em que operamos, conseguimos consolidar-nos como uma marca conhecida nos setores em que operamos, nomeadamente minera\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo e g\u00e1s e mar\u00edtimo. Somos um competidor reconhecido nestes mercados. Acreditamos que o nosso conhecimento local e a forma como abordamos as leis de locais e ajudamos os nossos parceiros e clientes internacionais em regulamentos e requisitos locais, nos posicionamos quase como especialistas no assunto, ao saber como melhor gerir a for\u00e7a de trabalho e como identificar o tipo de forma\u00e7\u00e3o adequada \u00e0s necessidades das pessoas. \u00c9 por isso que n\u00e3o s\u00f3 fazemos forma\u00e7\u00e3o certificada internacionalmente, mas tamb\u00e9m com certifica\u00e7\u00f5es locais atrav\u00e9s de parcerias com organismos de forma\u00e7\u00e3o locais. Creio que nos posicionamos n\u00e3o apenas como mais um prestador de servi\u00e7os nos tr\u00eas setores em que operamos, mas como um prestador que traz valor acrescentado e creio que o mercado come\u00e7a a reconhec\u00ea-lo. Somos solicitados para a gest\u00e3o de for\u00e7a de trabalho porque os clientes sabem que compreendemos as leis laborais locais e que trazemos algo extra para a mesa quando oferecemos os nossos servi\u00e7os. Os clientes v\u00eam ter connosco para os nossos programas de forma\u00e7\u00e3o porque sabem que n\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o certificados internacionalmente, como t\u00eam reconhecimento nos pa\u00edses em que estas forma\u00e7\u00f5es s\u00e3o ministradas. E no setor mar\u00edtimo, trazemos o conhecimento e a flexibilidade para gerir um navio, sendo uma das tr\u00eas empresas angolanas que operam como gestores de navios no territ\u00f3rio nacional. E isso mostra exactamente o que tenho dito, somos uma empresa local, mas estamos vinculados por regras e certifica\u00e7\u00f5es internacionais. Portanto, damos \u00e0s empresas o melhor de dois mundos.   Q: Quais s\u00e3o os maiores desafios para os pr\u00f3ximos 5 anos? A: N\u00e3o s\u00f3 nos consolidarmos nos pa\u00edses onde operamos, para ganharmos uma posi\u00e7\u00e3o est\u00e1vel nestes pa\u00edses e para nos aproximarmos dos nossos valiosos parceiros e clientes, mas tamb\u00e9m para nos estabelecermos como uma empresa internacional que \u00e9 exactamente a viagem que iniciamos no segundo semestre do ano passado, abrindo-nos em tr\u00eas geografias diferentes, Marrocos, Guiana e Houston. Assim, acredito que h\u00e1 cinco anos atr\u00e1s \u00e9ramos uma empresa local, hoje somos uma empresa regional e daqui a cinco anos espero que nos possamos chamar uma empresa internacional.   Q: Quais considera serem as principais oportunidades para a Guiana e Marrocos? A: H\u00e1 um enorme impulso econ\u00f3mico em Marrocos e o governo est\u00e1 altamente investido em levar os seus servi\u00e7os para o pr\u00f3ximo n\u00edvel, nomeadamente em tornar-se um dos maiores portos do Mediterr\u00e2neo. Investiram fortemente n\u00e3o s\u00f3 num dos maiores portos da Europa, que \u00e9 o Porto de Tanger, como tamb\u00e9m est\u00e3o a construir dois novos portos, o que traz muitas oportunidades no setor mar\u00edtimo. Al\u00e9m disso, devido \u00e0 sua proximidade da Europa, existem muitas oportunidades nas energias renov\u00e1veis e nas economias sustent\u00e1veis e acreditamos que as oportunidades podem surgir n\u00e3o s\u00f3 com formas de gerir as oportunidades de m\u00e3o-de-obra com reciclagem, mas tamb\u00e9m atrav\u00e9s da amplia\u00e7\u00e3o da nossa oferta de forma\u00e7\u00e3o para os novos of\u00edcios, tais como os tipos de energia solar e hidr\u00e1ulica. 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Assim, o nosso foco na Guiana estar\u00e1 mais nas linhas da nossa oferta tradicional para nos consolidarmos como uma solu\u00e7\u00e3o positiva dentro do setor do petr\u00f3leo e do g\u00e1s e no setor mar\u00edtimo.\u00a0\u00a0   Q: Este m\u00eas particip\u00e1mos na confer\u00eancia energ\u00e9tica na Guiana com o tema principal \"Tra\u00e7ar um Futuro Energ\u00e9tico Sustent\u00e1vel\".\u00a0 Como acha que a Ascending pode contribuir para um sector energ\u00e9tico mais sustent\u00e1vel? A: Dispomos de centros de forma\u00e7\u00e3o vocacionados para servir o setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s, mas estamos a come\u00e7ar a trabalhar na nossa oferta e a alarg\u00e1-la para incorporar outros tipos de of\u00edcios e outros tipos de solu\u00e7\u00f5es. 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Q: Como descreveria estes 5 anos da Ascending? A: Certamente, se eu tivesse de escolher uma palavra para isso, a palavra seria emocionante. Tem sido uma viagem com muitos altos e baixos e gerindo incertezas e tempos dif\u00edceis tanto economica como socialmente, nos pa\u00edses onde operamos. Mas o que eu acredito ser a \u00fanica certeza de tudo isto \u00e9 que sabemos como gerir estes tempos e como tornar esta viagem rent\u00e1vel para a Ascending, para os seus parceiros, para os seus clientes e para as pessoas que representa. E isso \u00e9 evidente no nosso crescimento consistente ao longo destes \u00faltimos 4 anos, na nossa expans\u00e3o e em nos tornarmos uma empresa e marca reconhecida nos pa\u00edses em que operamos.   Q: Como posiciona a Ascending no mercado?\u00a0 A: Bem, cinco anos j\u00e1 \u00e9 bastante tempo, por isso j\u00e1 n\u00e3o somos uma nova empresa. Nos pa\u00edses em que operamos, conseguimos consolidar-nos como uma marca conhecida nos setores em que operamos, nomeadamente minera\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo e g\u00e1s e mar\u00edtimo. Somos um competidor reconhecido nestes mercados. Acreditamos que o nosso conhecimento local e a forma como abordamos as leis de locais e ajudamos os nossos parceiros e clientes internacionais em regulamentos e requisitos locais, nos posicionamos quase como especialistas no assunto, ao saber como melhor gerir a for\u00e7a de trabalho e como identificar o tipo de forma\u00e7\u00e3o adequada \u00e0s necessidades das pessoas. \u00c9 por isso que n\u00e3o s\u00f3 fazemos forma\u00e7\u00e3o certificada internacionalmente, mas tamb\u00e9m com certifica\u00e7\u00f5es locais atrav\u00e9s de parcerias com organismos de forma\u00e7\u00e3o locais. Creio que nos posicionamos n\u00e3o apenas como mais um prestador de servi\u00e7os nos tr\u00eas setores em que operamos, mas como um prestador que traz valor acrescentado e creio que o mercado come\u00e7a a reconhec\u00ea-lo. Somos solicitados para a gest\u00e3o de for\u00e7a de trabalho porque os clientes sabem que compreendemos as leis laborais locais e que trazemos algo extra para a mesa quando oferecemos os nossos servi\u00e7os. Os clientes v\u00eam ter connosco para os nossos programas de forma\u00e7\u00e3o porque sabem que n\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o certificados internacionalmente, como t\u00eam reconhecimento nos pa\u00edses em que estas forma\u00e7\u00f5es s\u00e3o ministradas. E no setor mar\u00edtimo, trazemos o conhecimento e a flexibilidade para gerir um navio, sendo uma das tr\u00eas empresas angolanas que operam como gestores de navios no territ\u00f3rio nacional. E isso mostra exactamente o que tenho dito, somos uma empresa local, mas estamos vinculados por regras e certifica\u00e7\u00f5es internacionais. Portanto, damos \u00e0s empresas o melhor de dois mundos.   Q: Quais s\u00e3o os maiores desafios para os pr\u00f3ximos 5 anos? A: N\u00e3o s\u00f3 nos consolidarmos nos pa\u00edses onde operamos, para ganharmos uma posi\u00e7\u00e3o est\u00e1vel nestes pa\u00edses e para nos aproximarmos dos nossos valiosos parceiros e clientes, mas tamb\u00e9m para nos estabelecermos como uma empresa internacional que \u00e9 exactamente a viagem que iniciamos no segundo semestre do ano passado, abrindo-nos em tr\u00eas geografias diferentes, Marrocos, Guiana e Houston. Assim, acredito que h\u00e1 cinco anos atr\u00e1s \u00e9ramos uma empresa local, hoje somos uma empresa regional e daqui a cinco anos espero que nos possamos chamar uma empresa internacional.   Q: Quais considera serem as principais oportunidades para a Guiana e Marrocos? A: H\u00e1 um enorme impulso econ\u00f3mico em Marrocos e o governo est\u00e1 altamente investido em levar os seus servi\u00e7os para o pr\u00f3ximo n\u00edvel, nomeadamente em tornar-se um dos maiores portos do Mediterr\u00e2neo. Investiram fortemente n\u00e3o s\u00f3 num dos maiores portos da Europa, que \u00e9 o Porto de Tanger, como tamb\u00e9m est\u00e3o a construir dois novos portos, o que traz muitas oportunidades no setor mar\u00edtimo. Al\u00e9m disso, devido \u00e0 sua proximidade da Europa, existem muitas oportunidades nas energias renov\u00e1veis e nas economias sustent\u00e1veis e acreditamos que as oportunidades podem surgir n\u00e3o s\u00f3 com formas de gerir as oportunidades de m\u00e3o-de-obra com reciclagem, mas tamb\u00e9m atrav\u00e9s da amplia\u00e7\u00e3o da nossa oferta de forma\u00e7\u00e3o para os novos of\u00edcios, tais como os tipos de energia solar e hidr\u00e1ulica. Este pode ser um dos grandes desafios e uma das grandes formas de avan\u00e7ar em Marrocos. A Guiana \u00e9 obviamente um pa\u00eds de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Est\u00e1 situada na maior descoberta de petr\u00f3leo e g\u00e1s dos \u00faltimos 25 anos, tem projec\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias mundiais de crescimento do PIB acima dos 25% para o pr\u00f3ximo ano. \u00c9 altamente investido na cria\u00e7\u00e3o de infraestruturas para explorar esta enorme descoberta de petr\u00f3leo. \u00c9 aqui que acreditamos que tamb\u00e9m podemos trazer o nosso conhecimento e fazer o que sabemos fazer: gerir for\u00e7as de trabalho, dar forma\u00e7\u00e3o e fornecer servi\u00e7os mar\u00edtimos \u00e0 ind\u00fastria do petr\u00f3leo e do g\u00e1s. Assim, o nosso foco na Guiana estar\u00e1 mais nas linhas da nossa oferta tradicional para nos consolidarmos como uma solu\u00e7\u00e3o positiva dentro do setor do petr\u00f3leo e do g\u00e1s e no setor mar\u00edtimo.\u00a0\u00a0   Q: Este m\u00eas particip\u00e1mos na confer\u00eancia energ\u00e9tica na Guiana com o tema principal \"Tra\u00e7ar um Futuro Energ\u00e9tico Sustent\u00e1vel\".\u00a0 Como acha que a Ascending pode contribuir para um sector energ\u00e9tico mais sustent\u00e1vel? A: Dispomos de centros de forma\u00e7\u00e3o vocacionados para servir o setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s, mas estamos a come\u00e7ar a trabalhar na nossa oferta e a alarg\u00e1-la para incorporar outros tipos de of\u00edcios e outros tipos de solu\u00e7\u00f5es. E penso que esta \u00e9 a forma mais r\u00e1pida que a Ascendente pode adaptar-se a tempos de mudan\u00e7a e \u00e0s exig\u00eancias energ\u00e9ticas e ambientais globais de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas necessidades. \u00c9 a\u00ed que penso que podemos ser \u00fateis a estas empresas porque estamos a come\u00e7ar a formar e a requalificar os nossos trabalhadores que est\u00e3o tradicionalmente concentrados e formados para o petr\u00f3leo e o g\u00e1s, mas estamos a adaptar o seu conjunto de compet\u00eancias para estarem abertos aos neg\u00f3cios para o futuro sustent\u00e1vel da energia.","og_url":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/","og_site_name":"Ascending","article_published_time":"2022-03-04T17:20:39+00:00","article_modified_time":"2022-03-04T17:20:40+00:00","og_image":[{"width":599,"height":769,"url":"https:\/\/ascending.ltd\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/A2.png","type":"image\/png"}],"author":"Dania Couto","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Dania Couto"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/"},"author":{"name":"Dania Couto","@id":"https:\/\/ascending.ltd\/#\/schema\/person\/3153d284dfa7d7b28a133ad4947b8d07"},"headline":"Os 5 anos da Ascending","datePublished":"2022-03-04T17:20:39+00:00","dateModified":"2022-03-04T17:20:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/"},"wordCount":4,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ascending.ltd\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/A2.png","articleSection":["Uncategorized"],"inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/","url":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/","name":"Os 5 anos da Ascending - Ascending","isPartOf":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/ascending.ltd\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/A2.png","datePublished":"2022-03-04T17:20:39+00:00","dateModified":"2022-03-04T17:20:40+00:00","author":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/#\/schema\/person\/3153d284dfa7d7b28a133ad4947b8d07"},"description":"Para celebrar o 5\u00ba anivers\u00e1rio da Ascending, entrevist\u00b4\u00b4amos o nosso s\u00f3cio fundador, Andrew Schnitzer da Silva, ao qual deu-nos a sua perspetiva do passado da Ascending e a sua vis\u00e3o para o futuro. Q: Como descreveria estes 5 anos da Ascending? A: Certamente, se eu tivesse de escolher uma palavra para isso, a palavra seria emocionante. Tem sido uma viagem com muitos altos e baixos e gerindo incertezas e tempos dif\u00edceis tanto economica como socialmente, nos pa\u00edses onde operamos. Mas o que eu acredito ser a \u00fanica certeza de tudo isto \u00e9 que sabemos como gerir estes tempos e como tornar esta viagem rent\u00e1vel para a Ascending, para os seus parceiros, para os seus clientes e para as pessoas que representa. E isso \u00e9 evidente no nosso crescimento consistente ao longo destes \u00faltimos 4 anos, na nossa expans\u00e3o e em nos tornarmos uma empresa e marca reconhecida nos pa\u00edses em que operamos.   Q: Como posiciona a Ascending no mercado?\u00a0 A: Bem, cinco anos j\u00e1 \u00e9 bastante tempo, por isso j\u00e1 n\u00e3o somos uma nova empresa. Nos pa\u00edses em que operamos, conseguimos consolidar-nos como uma marca conhecida nos setores em que operamos, nomeadamente minera\u00e7\u00e3o, petr\u00f3leo e g\u00e1s e mar\u00edtimo. Somos um competidor reconhecido nestes mercados. Acreditamos que o nosso conhecimento local e a forma como abordamos as leis de locais e ajudamos os nossos parceiros e clientes internacionais em regulamentos e requisitos locais, nos posicionamos quase como especialistas no assunto, ao saber como melhor gerir a for\u00e7a de trabalho e como identificar o tipo de forma\u00e7\u00e3o adequada \u00e0s necessidades das pessoas. \u00c9 por isso que n\u00e3o s\u00f3 fazemos forma\u00e7\u00e3o certificada internacionalmente, mas tamb\u00e9m com certifica\u00e7\u00f5es locais atrav\u00e9s de parcerias com organismos de forma\u00e7\u00e3o locais. Creio que nos posicionamos n\u00e3o apenas como mais um prestador de servi\u00e7os nos tr\u00eas setores em que operamos, mas como um prestador que traz valor acrescentado e creio que o mercado come\u00e7a a reconhec\u00ea-lo. Somos solicitados para a gest\u00e3o de for\u00e7a de trabalho porque os clientes sabem que compreendemos as leis laborais locais e que trazemos algo extra para a mesa quando oferecemos os nossos servi\u00e7os. Os clientes v\u00eam ter connosco para os nossos programas de forma\u00e7\u00e3o porque sabem que n\u00e3o s\u00f3 s\u00e3o certificados internacionalmente, como t\u00eam reconhecimento nos pa\u00edses em que estas forma\u00e7\u00f5es s\u00e3o ministradas. E no setor mar\u00edtimo, trazemos o conhecimento e a flexibilidade para gerir um navio, sendo uma das tr\u00eas empresas angolanas que operam como gestores de navios no territ\u00f3rio nacional. E isso mostra exactamente o que tenho dito, somos uma empresa local, mas estamos vinculados por regras e certifica\u00e7\u00f5es internacionais. Portanto, damos \u00e0s empresas o melhor de dois mundos.   Q: Quais s\u00e3o os maiores desafios para os pr\u00f3ximos 5 anos? A: N\u00e3o s\u00f3 nos consolidarmos nos pa\u00edses onde operamos, para ganharmos uma posi\u00e7\u00e3o est\u00e1vel nestes pa\u00edses e para nos aproximarmos dos nossos valiosos parceiros e clientes, mas tamb\u00e9m para nos estabelecermos como uma empresa internacional que \u00e9 exactamente a viagem que iniciamos no segundo semestre do ano passado, abrindo-nos em tr\u00eas geografias diferentes, Marrocos, Guiana e Houston. Assim, acredito que h\u00e1 cinco anos atr\u00e1s \u00e9ramos uma empresa local, hoje somos uma empresa regional e daqui a cinco anos espero que nos possamos chamar uma empresa internacional.   Q: Quais considera serem as principais oportunidades para a Guiana e Marrocos? A: H\u00e1 um enorme impulso econ\u00f3mico em Marrocos e o governo est\u00e1 altamente investido em levar os seus servi\u00e7os para o pr\u00f3ximo n\u00edvel, nomeadamente em tornar-se um dos maiores portos do Mediterr\u00e2neo. Investiram fortemente n\u00e3o s\u00f3 num dos maiores portos da Europa, que \u00e9 o Porto de Tanger, como tamb\u00e9m est\u00e3o a construir dois novos portos, o que traz muitas oportunidades no setor mar\u00edtimo. Al\u00e9m disso, devido \u00e0 sua proximidade da Europa, existem muitas oportunidades nas energias renov\u00e1veis e nas economias sustent\u00e1veis e acreditamos que as oportunidades podem surgir n\u00e3o s\u00f3 com formas de gerir as oportunidades de m\u00e3o-de-obra com reciclagem, mas tamb\u00e9m atrav\u00e9s da amplia\u00e7\u00e3o da nossa oferta de forma\u00e7\u00e3o para os novos of\u00edcios, tais como os tipos de energia solar e hidr\u00e1ulica. Este pode ser um dos grandes desafios e uma das grandes formas de avan\u00e7ar em Marrocos. A Guiana \u00e9 obviamente um pa\u00eds de petr\u00f3leo e g\u00e1s. Est\u00e1 situada na maior descoberta de petr\u00f3leo e g\u00e1s dos \u00faltimos 25 anos, tem projec\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias mundiais de crescimento do PIB acima dos 25% para o pr\u00f3ximo ano. \u00c9 altamente investido na cria\u00e7\u00e3o de infraestruturas para explorar esta enorme descoberta de petr\u00f3leo. \u00c9 aqui que acreditamos que tamb\u00e9m podemos trazer o nosso conhecimento e fazer o que sabemos fazer: gerir for\u00e7as de trabalho, dar forma\u00e7\u00e3o e fornecer servi\u00e7os mar\u00edtimos \u00e0 ind\u00fastria do petr\u00f3leo e do g\u00e1s. Assim, o nosso foco na Guiana estar\u00e1 mais nas linhas da nossa oferta tradicional para nos consolidarmos como uma solu\u00e7\u00e3o positiva dentro do setor do petr\u00f3leo e do g\u00e1s e no setor mar\u00edtimo.\u00a0\u00a0   Q: Este m\u00eas particip\u00e1mos na confer\u00eancia energ\u00e9tica na Guiana com o tema principal \"Tra\u00e7ar um Futuro Energ\u00e9tico Sustent\u00e1vel\".\u00a0 Como acha que a Ascending pode contribuir para um sector energ\u00e9tico mais sustent\u00e1vel? A: Dispomos de centros de forma\u00e7\u00e3o vocacionados para servir o setor do petr\u00f3leo e g\u00e1s, mas estamos a come\u00e7ar a trabalhar na nossa oferta e a alarg\u00e1-la para incorporar outros tipos de of\u00edcios e outros tipos de solu\u00e7\u00f5es. E penso que esta \u00e9 a forma mais r\u00e1pida que a Ascendente pode adaptar-se a tempos de mudan\u00e7a e \u00e0s exig\u00eancias energ\u00e9ticas e ambientais globais de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas necessidades. \u00c9 a\u00ed que penso que podemos ser \u00fateis a estas empresas porque estamos a come\u00e7ar a formar e a requalificar os nossos trabalhadores que est\u00e3o tradicionalmente concentrados e formados para o petr\u00f3leo e o g\u00e1s, mas estamos a adaptar o seu conjunto de compet\u00eancias para estarem abertos aos neg\u00f3cios para o futuro sustent\u00e1vel da energia.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#primaryimage","url":"https:\/\/ascending.ltd\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/A2.png","contentUrl":"https:\/\/ascending.ltd\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/A2.png","width":599,"height":769},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/os-5-anos-da-ascending\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Os 5 anos da Ascending"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/ascending.ltd\/#website","url":"https:\/\/ascending.ltd\/","name":"Ascending","description":"Improving lives and organizations","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/ascending.ltd\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ascending.ltd\/#\/schema\/person\/3153d284dfa7d7b28a133ad4947b8d07","name":"Dania Couto","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c8104d1b2f9d4977f21361782f46d2f04b8c5803802767c6f1d6f2919af13567?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c8104d1b2f9d4977f21361782f46d2f04b8c5803802767c6f1d6f2919af13567?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c8104d1b2f9d4977f21361782f46d2f04b8c5803802767c6f1d6f2919af13567?s=96&d=mm&r=g","caption":"Dania Couto"},"sameAs":["http:\/\/ascending.ltd"],"url":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/author\/dania\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2683"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2685,"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2683\/revisions\/2685"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2577"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ascending.ltd\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}